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Aufbau und Optimierung von Organisationen

Wir optimieren Ihre bestehenden Organisationen und deren Dienstleistungsbereiche. Unser Berateransatz ist es dabei, individuelle Lösungen für unsere Kunden zu schaffen. Dabei zeigen wir in Form von konkreten Handlungsempfehlungen auf, durch welche Maßnahmen sich welche monetären und qualitativen Verbesserungspotentiale ergeben. Ein konkreter Projektplan bringt die notwendige Transparenz und Struktur und zeigt auf, wie die weiteren möglichen Aufgaben sich zeitnah realisieren lassen.
 
 
 

Unser Leistungsportfolio:

Organisationsoptimierung
  • BASIC Scan zur Bestandsaufnahme
  • Entwicklung von Prozessen und Abläufen
  • Ausgestaltung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen
  • Entwicklung eines Organisationskonzeptes in Anlehnung an die DIN EN15221
  • Begleitung von Reorganisationen und Implementierung von neuen Prozessen
Sicherstellung der Betreiberverantwortung
  • BASIC Scan zur Bestandsaufnahme
  • Gefährdungsanalyse
  • Entwicklung von Prozessen und Abläufen
  • Erstellung eines regelkonformen Organisationskonzeptes
  • Erarbeitung von Tools und Checklisten
  • Umsetzung in die Praxis
Einführung FM-Controlling
  • BASIC Scan zur Bedarfsermittlung
  • Festlegung der Rahmenbedingungen und
    Zielkategorien
  • Schaffung einer geeigneten Kostenstruktur
  • Bildung strategischer Steuergrößen
  • Auswahl und Einführung des Instrumentes und 
    Umsetzung in die Praxis
  • CAFM-seitige Umsetzung des FM-Controlling