Die7häufigstenFehler bei derEinführung einesCAFM-Systems
Fehlendes Know-how der Betriebsprozesse
Ein CAFM-Projekt wird oft wie ein reines IT-Projekt betrachtet - ohne die Organisationsprozesse dahinter ausreichend zu betrachten.
Unklare Anforderungen und Ziele
Zu detaillierte Anforderungen können einer realistischen und praktisch umsetzbaren Lösung manchmal im Weg stehen.
Zu hohe / falsche Erwartungshaltung an ein CAFM-Projekt
Ein CAFM-Projekt ist nicht die eierlegende Wollmilchsau, mit der sich alle Probleme wie von Wunderhand lösen.
Probleme bei der Projektplanung und -durchführung
Eine falsche Reihenfolge der Projektschritte, keine gute Projektplanung hinsichtlich Kosten, Terminen oder Ressourcen kann ein Projekt weit nach hinten werfen.
Unterschätzung des eigenen Aufwandes in der Implementierungsphase
Ein CAFM-Projekt bindet hohe Personalressourcen. Dieser Arbeitsaufwand wird oft komplett unterschätzt.
Mangelnde Akzeptanz und Motivation bei den späteren Systemnutzern
Wenn die späteren Systemnutzer nicht richtig abgeholt werden und das System in ihre tägliche Arbeit integrieren, ist mit einem CAFM-System wenig gewonnen.
Unterschätzung des Daten-Pflegeaufwandes in einem CAFM-System
Ohne sorgfältig gepflegte Daten und Informationen kann ein CAFM-System nicht bestmöglich arbeiten. Der Aufwand der Datenpflege wird gerne unterschätzt.
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