Externe Dienstleister effektiv steuern - Herausforderung und Chance
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Die Zusammenarbeit mit Dienstleistern für operative Leistungen, den sogenannten Facility Services, stellt Unternehmen häufig vor große Herausforderungen.
Nicht immer ist die Vorstellung über zu erbringende Leistungen bei Auftraggeber und Dienstleister gleich. Insbesondere unklare Vertragsgestaltungen können zu langwierigen Streitigkeiten führen. Daraus resultierende hohe Folgekosten belasten ein Unternehmen langfristig.
Eine gute Steuerung der Dienstleister wirkt dem entgegen, stellt aber auch eine Herausforderung dar, bei der die Interessen von Auftraggeber und Dienstleistern gleichermaßen in effektive Prozesse überführt werden müssen.
Anhand unserer Erfahrungen aus der Praxis zeigen wir Ihnen, wie Sie die Steuerung externer Dienstleister bestmöglich in Ihre Arbeitsabläufe einbinden. Dabei werden Ihre Organisationsprozesse einfach und verlässlich ausgestaltet, sodass Sie die Qualität der zugekauften Dienstleistungen langfristig steigern und eine langfristige und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Dienstleistern entsteht.
Whitepaper
Externe Dienstleister effektiv steuern - Herausforderung und Chance
Garantierte Ergebnisse
- Der Dienstleister arbeitet genauso, wie Sie es sich vorstellen - es gibt keine Nachverhandlungen.
Sicherstellung der Betreiberpflichten
- Sämtliche Verpflichtungen gegenüber Behörden und Versicherungen sind garantiert.
Etablierung von Manuals und Verträgen
- Ein umfangreiches proaktives Vertragswerk als Grundlage für reibungslose Prozesse.
Verbesserung des Kosten-Nutzen-Verhältnis
- Nachhaltige Qualitätsverbesserungen und langfristige Kosteneinsparungen für Ihre Immobilie.